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En 2026 iniciar un negocio con éxito requiere algo más que una buena idea. También es necesario planificación, organización y herramientas que permitan administrar correctamente la operación. En esta guía te explicamos los pasos más importantes para abrir un negocio con éxito en 2026 y aumentar tus probabilidades de crecimiento.

Sigue este tutorial y conoce Cómo hacer Intercambios de Mercancía en Lidex EVO, esta función te será útil cuando necesites realizar intercambio de producto en sus sucursales, así llevarás un orden de lo que se pasa entre una y otra.

Abrir una segunda sucursal es uno de los pasos más emocionantes para cualquier emprendedor. Significa que tu negocio está creciendo, que tu producto funciona y que existe demanda suficiente para expandirte. Muchos negocios logran abrir una segunda tienda… pero pierden el control de la operación, lo que termina afectando las ventas, el inventario y la organización general. Si estás pensando en expandirte en 2026, aquí te explicamos cómo hacerlo sin que tu negocio se convie

Abrir una tienda sigue siendo uno de los emprendimientos más comunes en México. Ya sea una tienda de abarrotes, una boutique, una papelería o un minisúper, cada año miles de personas deciden iniciar su propio negocio. Sin embargo, en 2026 abrir una tienda implica algo más que rentar un local y empezar a vender. Hoy es importante cumplir ciertos requisitos legales, administrativos y operativos para evitar problemas y lograr que el negocio funcione correctamente desde el inicio

Sigue este tutorial y conoce Cómo realizar Transferencias entre Sucursales en Lidex EVO, esta función te será útil para mover el producto en exceso de una tienda en otra o cuando una de las sucursales lo necesita, con esta función ese traspaso está controlado. También evitarás que una sucursal se quede sin mercancía mientras que otra acumula sobrantes, generando un historial claro de movimiento internos.

Implementar un proceso de cobro rápido no solo mejora la experiencia del cliente: incrementa ventas, reduce tiempos muertos y evita perder clientes impacientes. Aquí te explico por qué es tan importante, qué beneficios aporta y cómo un Sistema Punto de Venta lo facilita.

Las mermas son uno de los problemas más silenciosos y costosos dentro de cualquier negocio. Aparecen poco a poco, casi sin notarse… hasta que al final del mes descubres que ganaste menos, que no cuadra el inventario o que ciertos productos “simplemente ya no están”. En México, las mermas representan entre 4% y 12% de las pérdidas totales de un negocio promedio. Y lo más grave: la mayoría de estas mermas pueden evitarse.

En 2026, el inventario dejó de ser una tarea “de vez en cuando”. Hoy es una de las actividades más importantes para mantener la rentabilidad, evitar pérdidas y tener claridad sobre el crecimiento del negocio. En este artículo te explicamos cuánto dinero se va realmente cuando no llevas inventario y por qué es urgente ponerle atención.

En la rutina diaria de cualquier empresa, existen pequeños gastos que parecen inofensivos pero que, con el tiempo, se convierten en un verdadero drenaje de recursos. Estas fugas suelen pasar desapercibidas porque se camuflan entre pagos rutinarios, procesos poco eficientes o decisiones que no se revisan con frecuencia.

Cuando un negocio comienza a crecer, también crecen los retos: más clientes, más inventario, más personal, más procesos y, por supuesto, más decisiones que tomar. En 2026, los negocios que logran mantenerse en expansión no son los que trabajan más, sino los que usan las herramientas correctas para operar con orden y eficiencia. Pero surge una pregunta clave: ¿cuál es la herramienta ideal para un negocio en crecimiento?